《凌晨四点的医院》深度模拟经营医院,玩家扮演医院院长,需招募并培训医生,提升医疗水平及科技能力,确保医院运营顺畅。游戏涵盖门诊部、住院部、检验科等多部门,面临员工薪资、跳槽、病人逃费、医闹等现实问题。
游戏内现有三种招聘方式:社会招聘、名校招聘、猎头招聘。
1、社会招聘性价比高,可用于招募有教学职称的医生。低学历医生也建议保留,因各等级医院均需低临床职称医生接诊。
2、名校招聘适合早期使用,费用随医院等级提升而增加。主要招聘硕士学位、临床职称为住院医师的医生,作为重点培养对象。不招博士和博士后,因初始临床职称高会导致月薪成本增加。
3、猎头招聘医生工资是普通招聘的1.5倍,高月利润目标下应尽量避免使用。仅在急需特定医生时应急,医院升级后建议解雇。
虽然主打懒人调整利润率的方法治标不治本,但也附带了对利润率的入门级理解。
一、客观需求两点
①高级职称数量远大于需求量时适用。若高级职称医生数量不足,则需先培养。
②需理解护士和检验师的作用,且比例合理且饱和。
可计算高级职称的最大饱和量,进行裁员。高级职称调整复杂且猎头费用高,此方法可迅速调整利润率。
二、确定高级职称需求量
在门诊和住院部面板统计病人量,计算所需内科主任医生精力。如门诊需30点,住院需140点。同理统计副主任医师需求量。
三、精力分配
前提:护士和检验师比例合理。对应等级护士提升50%治愈率,检验师提升50%诊断率。
高级病人治愈率虽低,但收益高。保证高级疾病治愈率是提高利润的关键。护士和检验师职称比例最好与需求量匹配。
四、调整利润关键思路
①先看门诊精力面板,对比各等级医师的诊断率和治愈率。
②溢出精力分配
覆盖副主任医师门诊诊断得到的住院病人,优先提高治愈率。
如主任医师仍有剩余精力,分配给低一级疾病的诊断率,提高门诊量。
注意诊断率溢出即亏钱,适时裁员。
五、总结
先看病人需求,护士和检验师比例合理。再分配高等级医生的门诊和住院精力,多出的精力先覆盖低一个等级的住院病人治疗,还多则覆盖门诊诊断。诊断率溢出则裁员。
一、基础要点
门诊部:确保挂号率100%,诊室拥挤度不超100%。
住院部:实现治疗率100%,护理率100%。
检验楼:维持检验率100%。
注意:治疗率不足或诊室拥挤度超标会引发红色警报,其他指标则无直接提示。
二、正常运作策略
雇员变动(增减、升职)、完成救援任务、三级医院后的会诊等变化时,需及时检查。
年龄超过50岁的雇员,每5岁精力减2,每年1月1日需再检查。
护理率和检验率至关重要,直接影响利润。
三、进阶策略
在保证正常运转基础上,用最少人数(工资)维持运营,实现利润最大化。
平衡冗余,预防突发状况。
四、通关难点
不了解未来雇员需求,高级别雇员不足时,需猎头应急,影响利润率。
提供雇员需求表格,指导各阶段雇员配置,
升级后的需求
三甲利润难度高(800W/月),需提前储备主任医生、护士、检验师梯队人才。
五、优化利润策略
保证住院治疗率,让高级医生多看门诊,提高诊断率,增加住院人数。
住院治疗由适合等级的医生负责。
提供原始数据源和精细化门诊分配方案,可根据实际情况调整。
六、三甲升三特
遵循上述策略,无院士、存在猎头情况下,月利润760W-860W可通关。科室有院士、雇员配置合理,通关更轻松。
1、玩家进入游戏后,为自己的医院命名;
2、可以点击门诊部与住院部进行建设,但前提是医院的声望值需不低于0,并且需要支付1万元的医院资金;
3、点击“医生管理”选项,玩家可以查看当前各个科室已应聘的医生情况;若需新增医生,则点击“招聘管理”进行医生招聘;
4、进入面试页面后,玩家可以浏览所有应聘医生的资料,包括他们的应聘要求、学历背景、年龄等详细信息。
1.真实模拟医院运营,细节还原度高。
2.医生角色多样,满足医院多元化需求。
3.管理模式自由,策略性突出。
4.动态事件系统增加游戏挑战性。
5.画面与音效精致,提升沉浸感。
v429版本
1、修复部分文本描述错误。
2、修复已知BUG。
传说之下中文版
角色扮演 / 144.10M 2025-01-22更新